Gestión del Proyecto

• Reducir el riesgo de la inversión, disminuyendo costos y gastos, asegurando plazos, minimizando y gestionando conflictos.
• Asesorar y gestionar el proyecto en nombre de los propietarios.
• Coordinación entre los diferentes equipos involucrados.
• Supervisión y reporte de avances.
• Dirección efectiva para que las tareas se ejecuten en el tiempo debido.
• Control de calidad durante la ejecución y las terminaciones.
• Administración de contratos de construcción.
• Coordinación con subcontratistas.

Diseño

• Ejecución de los diseños arquitectónicos, eléctricos, sanitarios y suplementarios.
• Preparación del programa arquitectónico.
• Revisión de cumplimiento del programa de diseño.

Presupuestos

• Preparación de los análisis de costos.
• Presupuestar obra gris, terminaciones, instalaciones eléctricas, sanitarias y suplementarias.

Gestión de Cierres y Entregas

• Inspección final.
• Recopilación de los anexos técnicos.
• Gestión de adquirientes e inquilinos: programa para revisión (pre-entrega) y recepción de las unidades inmobiliarias, cierre final de contratos, obtención de préstamos hipotecarios.
• Coordinación de entregas y mudanzas de adquirientes.
• Desmonte de financiamientos interinos.